研修制度

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「当社の最大の強みは人材である」と考える東亜道路工業は、
人材育成を重視し、入社時からマネージメントクラスに至るまで、
階層別、管理職向け、技能・能力別と様々な角度から教育研修を行っています。

階層別研修 × 管理職研修 × 専門的技能・能力研修

教育研修体系

階層別研修

新入生時:入社から配属後8月まで研修期間を設け、プログラムに沿った研修を行います。
2年目以降、4・8年目やその後の中堅社員時期に、同期社員の連帯感を重視した研修を行います。社員が連携しやすい環境をつくります。

研修名 対象者 等級(参考)
新入社員研修 新入生 全員 1
2年目(初級)研修 2年目 全員 1
4年目(中級)研修 4年目 全員 1、2
8年目(上級)研修 8年目 全員 2、3
中堅社員研修 8年目 以上 3、4

管理職研修

管理職や役職者に対して「個々の能力の向上」「チーム・リーダーとしての役割」「マネージメント能力の向上」などを目的として、外部研修参加をサポートしたり、 外部講師による講演会を行うなど、様々な研修体系を整備しています。

研修名 対象者 等級(参考)
5等級昇級者研修 5等級昇級者 5
新任役職者研修 新任役職者(課長など) 5
リーダー研修 所長・工場長 5、6
チームビルディング研修 各部(課)長 5、6
マネージメント研修 役員・本・支社部長 役員、6

専門的技能・能力研修

専門知識の習得を目的とした研修です。特に日進月歩している技術に関しては、最新の情報を積極的に学ぶ研修を行います。営業情報、現場での具体的な取り組み方、乳剤・合材工場にて製造や技術の共有をし、 水平展開することで品質や技術の向上をさせるとともに創意工夫を促進していきます。

研修名 対象者 等級(参考)
技術・工事・営業合同研修 全社員 1〜6
製品工場研修 製品製造・品質・技術担当者 1〜6
合材工場研修 合材製造・品質・技術担当者 1〜6